2. 工程
  3. 某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗

某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗

admin2013-01-12  71
问题 某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整？
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整？
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施？
选项
答案①a.由于绝对工期缩短10天,为确保按期投入使用,必须对原施工计划进行调整,将原来的流水作业施工法改为全线平行作业和立体交叉作业施工法。液压及润滑管道安装分成粗、中、精轧机组三个班组组织施工;液压站组织1个班组施工;润滑站组织1个班组施工。 b.其中液压及润滑管道的安装时间由原来的16天缩短为12天;管道的酸洗及油冲洗时间由原来的14天缩短为8天。 ②由于施工绝对时间的缩短,施工方法调整,必将导致各类施工资源的调整。 a.施工人员增加:在原来的基础上按5个班组配备相应的管工和焊工。 b.施工机具增加:在原来的基础上按5个班组配备相应的氩弧焊机等机具,冲洗装置由原来的一套增加到3套。 c.施工用料增加:在原来备料的基础上,由于同时施工,施工过程损耗必然增加,对管材管件等的备料适当增加一部分。 ③a.增加作业时间:每天从早上7时到晚上11时现场进行管道安装,晚上11时以后安排检测单位对当天完成的管道进行无损检测,对不合格的管道焊口进行标识便于返工处理。 b.增加酸洗及油冲洗装置:对管道采用在线酸洗及油冲洗工艺,分成粗、中、精轧机组区域分别进行酸洗及油冲洗。 c.优化酸洗及油冲洗工艺:在酸洗过程中适当增加酸度以加快酸洗进程;在油冲洗装置上增加加热器以适当提高油温;在油冲洗过程中,勤换滤芯,以加快油冲洗进度等。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/z1Hu777K
本试题收录于： 建设工程项目管理题库一级建造师分类
0

建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)