2. 工程
  3. 某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下： 1．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价”占50%

某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下： 1．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价”占50%

admin2009-05-04  48
问题 某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下：
1．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
   (1)“投标报价”占50%；
   (2)“施工企业的业绩和信誉”占30%；
   (3)“企业的施工及管理能力”占20%。
2．“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。
   (1)报价偏差——满分为60分(即占60%权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为 1000万元)的偏差的正、负和大小按表4-1标准打分。

　　(2)报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重)。
　　(3)三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。
3．“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下五个方面分别评价，其各自占有的权重如表4-2所示。

4．“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下三个方面分别评价，其各自占有的权重如表4-3所示。

　　发布施工招标的公告后，共有14家施工企业申请投标，经过资格预审，有5家企业未通过资格审查，故只有9家施工企业参加投标。另外，在投标的9家企业中，有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下6家施工企业的标书参与评标。这6家企业的报价分别如表4-4所示。

5．综合评价的满分为300分，三个方面的满分均为100分，三个方面的最低合计分均不得低于60分。
   [问题]
1．请根据各企业的报价，对“报价偏差”项进行评分。
2．评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表4-5所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，计算各家企业的综合得分。
3．根据各家企业得分情况确定中标者。
选项
答案1．对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分如表4-7所示。 [*] 2．对各家企业的投标进行综合评分。 　　(1)对“业绩与信誉”方面的综合评分，从表4-5可知： 　　A得分＝30+18+17+15+15＝95(分) 　　B得分＝20+10+10+10+12＝62(分) 　　C得分＝30+18+17+15+13＝93(分) 　　D得分＝25+20+10+15+15＝85(分) 　　E得分＝30+20+15+14+13＝92(分) 　　F得分＝25+20+10+10+12＝77(分) 　　(2)对“施工与管理能力”方面的综合评分，从表4-5可知： 　　A得分＝15+40+25＝80(分) 　　B得分＝15+36+20＝71(分) 　　C得分＝20+45+25＝90(分) 　　D得分＝18+43+24＝85(分) 　　E得分＝18+45+27＝90(分) 　　F得分＝16+40+24＝80(分) 　　(3)对“投标报价”方面的综合评分，从表4-5及“报价偏差”计算结果可知： 　　A得分＝25+8+50＝83(分) 　　B得分＝20+8+60＝88(分) 　　C得分＝20+9+50＝79(分) 　　D得分＝25+8+40＝73(分) 　　E得分＝20+8+30＝58(分)(低于标准要求的最低限分数值60分，故被淘汰) 　　F得分＝20+7+40＝67(分) 　　各家企业的综合总评分如表4-8所示。 [*] 3．根据综合总评分结果，施工企业A应为中标单位。
解析
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