某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下: 1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价”占50%

admin2009-05-04  30

问题 某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下:
1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
   (1)“投标报价”占50%;
   (2)“施工企业的业绩和信誉”占30%;
   (3)“企业的施工及管理能力”占20%。
2.“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值。
   (1)报价偏差——满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为 1000万元)的偏差的正、负和大小按表4-1标准打分。

  (2)报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重)。
  (3)三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。
3.“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面分别评价,其各自占有的权重如表4-2所示。

4.“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面分别评价,其各自占有的权重如表4-3所示。

  发布施工招标的公告后,共有14家施工企业申请投标,经过资格预审,有5家企业未通过资格审查,故只有9家施工企业参加投标。另外,在投标的9家企业中,有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下6家施工企业的标书参与评标。这6家企业的报价分别如表4-4所示。

5.综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于60分。
   [问题]
1.请根据各企业的报价,对“报价偏差”项进行评分。
2.评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表4-5所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,计算各家企业的综合得分。
3.根据各家企业得分情况确定中标者。

选项

答案1.对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分如表4-7所示。 [*] 2.对各家企业的投标进行综合评分。   (1)对“业绩与信誉”方面的综合评分,从表4-5可知:   A得分=30+18+17+15+15=95(分)   B得分=20+10+10+10+12=62(分)   C得分=30+18+17+15+13=93(分)   D得分=25+20+10+15+15=85(分)   E得分=30+20+15+14+13=92(分)   F得分=25+20+10+10+12=77(分)   (2)对“施工与管理能力”方面的综合评分,从表4-5可知:   A得分=15+40+25=80(分)   B得分=15+36+20=71(分)   C得分=20+45+25=90(分)   D得分=18+43+24=85(分)   E得分=18+45+27=90(分)   F得分=16+40+24=80(分)   (3)对“投标报价”方面的综合评分,从表4-5及“报价偏差”计算结果可知:   A得分=25+8+50=83(分)   B得分=20+8+60=88(分)   C得分=20+9+50=79(分)   D得分=25+8+40=73(分)   E得分=20+8+30=58(分)(低于标准要求的最低限分数值60分,故被淘汰)   F得分=20+7+40=67(分)   各家企业的综合总评分如表4-8所示。 [*] 3.根据综合总评分结果,施工企业A应为中标单位。

解析
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