你的下属在工作当中出现问题，有许多不妥之处。作为管理者，你怎么办?

admin2020-12-07 47

问题你的下属在工作当中出现问题，有许多不妥之处。作为管理者，你怎么办?

选项

答案下属出现工作失误，我作为管理者有领导不当的责任。我会在多方了解情况后，与该下属面谈，采用欲抑先扬的沟通方式，让其明白自己在工作中出现的问题和不妥之处，并帮助该下属改进工作方式和工作态度，最终解决问题。首先，多方了解情况，调查该下属出现问题和不妥之处的事实和原因。在日常工作中，通过观察和委派任务等方式了解该下属出现的问题，并分析他出现问题的原因。其次，与该下属面谈。我会选择工作不忙的时间段，与该下属在会议室中就其工作上的问题和不妥之处进行详谈，先对其工作中的付出和努力进行肯定，之后了解他最近的工作情况，工作中是否存在困难。在充分了解的基础上，明确指出他工作中的问题，对他在工作中频繁出现问题进行批评。然后，就今后如何更好地开展工作提出一些建议。如果这位下属的问题主要是工作态度的问题，我会建议他多参加党委举办的一些政治理论的培训，充分认识事业单位工作的重要意义，使其在今后的工作中能够树立大局意识、工作的责任意识，转变工作态度。如果这位下属的问题主要是业务能力的问题，我会给他安排一位导师，带领其进一步精进自己的业务水平，希望他能够积极请教同事，提升自己的工作能力。工作之余，也希望他能够通过各种渠道，学习与工作相关的技能。最后，在日常工作中，我也会多关注该下属，并积极帮助其不断进步，并邀请其他优秀同事帮助他，解决他在工作中存在的问题，改进不妥之处。

解析

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