某工程的分部工程网络进度计划工期即为要求工期29天,如网络计划图1-1所示。施工中各工作的持续时间发生改变,具体变化及原因见表1-1。该分部工程接近要求工期时,承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。 该工程项目建成后的计算期为20年,各

admin2009-05-04  31

问题 某工程的分部工程网络进度计划工期即为要求工期29天,如网络计划图1-1所示。施工中各工作的持续时间发生改变,具体变化及原因见表1-1。该分部工程接近要求工期时,承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。

   该工程项目建成后的计算期为20年,各年净现金流量(CI-CO)及行业基准收益率ic=10%的折现系数[1/(1+ic))t]值如表1-2所示。

  ①3.16是第9年至第20年各年折现系数之和。
  [问题]
1. 工程呼应批准的工程延期为多少天?
2.根据项目的财务净现金流量判断该项目是否可行?
3.计算项目的静态投资回收期。

选项

答案1.计算由于业主原因、不可抗力原因使工期拖延后的总工期。 (1)确定以上非承包者原因使工作拖延后各工作的持续时间(该时间也可直接标注在网络图上或用文字说明)。 DA=7 DB=9 DC=5 DD=6 DE=9 DF=9 DG=18 DH=6 DI=2 DJ=5 DK=8 (2)写(标)出正确的计算过程,用工作时间法计算参数和用节点时间法计算参数均可。六时标注法计算如图1-3。 [*]   工程师应批准的工期延期为7天。 2.首先应计算该项目的财务净现值。 [*] =-180×0.909-250×0.826-150×0.751+84×0.683+112×0.621+ 150×(0.564+0.513+0.467+3.18) =352.754(万元) 如采用列表法计算,则列表计算过程如表1-8所示。 [*]                 FNPV=各年净现金流量折现值之和                   =352.754(万元)   因为FNPV=352.754(万元)>0,所以按照行业基准收益率ic=10%评价,该项目在财务上是可行的。 3.计算该项目的静态投资回收期Pt。 [*]   据表1-9得: [*]         或用公式计算 [*]         即        (-180-250-150)+84+112+150Xt=0          Xt=2.56(年)          Pt=5+Xt=7.56(年)

解析
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