2. 工程
  3. 某工程的分部工程网络进度计划工期即为要求工期29天，如网络计划图1-1所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见表1-1。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。 该工程项目建成后的计算期为20年，各

某工程的分部工程网络进度计划工期即为要求工期29天，如网络计划图1-1所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见表1-1。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。 该工程项目建成后的计算期为20年，各

admin2009-05-04  57
问题 某工程的分部工程网络进度计划工期即为要求工期29天，如网络计划图1-1所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见表1-1。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。

   该工程项目建成后的计算期为20年，各年净现金流量(CI-CO)及行业基准收益率ic=10%的折现系数[1/(1+ic))t]值如表1-2所示。

　　①3.16是第9年至第20年各年折现系数之和。
　　[问题]
1. 工程呼应批准的工程延期为多少天?
2．根据项目的财务净现金流量判断该项目是否可行?
3．计算项目的静态投资回收期。
选项
答案1．计算由于业主原因、不可抗力原因使工期拖延后的总工期。 (1)确定以上非承包者原因使工作拖延后各工作的持续时间(该时间也可直接标注在网络图上或用文字说明)。 DA＝7 DB＝9 DC＝5 DD＝6 DE＝9 DF＝9 DG＝18 DH＝6 DI＝2 DJ＝5 DK＝8 (2)写(标)出正确的计算过程，用工作时间法计算参数和用节点时间法计算参数均可。六时标注法计算如图1-3。 [*] 　　工程师应批准的工期延期为7天。 2．首先应计算该项目的财务净现值。 [*] ＝-180×0.909-250×0.826-150×0.751+84×0.683+112×0.621+ 150×(0.564+0.513+0.467+3.18) ＝352.754(万元) 如采用列表法计算，则列表计算过程如表1-8所示。 [*] 　　　　　　　　　　　　　　　　FNPV＝各年净现金流量折现值之和 　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝352.754(万元) 　　因为FNPV＝352.754(万元)＞0，所以按照行业基准收益率ic＝10%评价，该项目在财务上是可行的。 3．计算该项目的静态投资回收期Pt。 [*] 　　据表1-9得： [*]　　　　　　 　　或用公式计算 [*]　　　　　　　　 即　　　　　　　　(－180－250－150)+84+112+150Xt＝0 　　　　　　　　　Xt＝2.56(年) 　　　　　　　　　Pt＝5+Xt＝7.56(年)
解析
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