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网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为( )的情况。
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为( )的情况。
admin
2017-05-10
31
问题
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为( )的情况。
选项
A、项目总工期不允许拖延
B、项目资源有限
C、项目总工期允许拖延
D、项目资源无限
E、项目总工期允许拖延的时间有限
答案
A,C,E
解析
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时，进度计划的调整方法又可分为以下三种情况：①项目总工期不允许拖延；②项目总工期允许拖延；③项目总工期允许拖延的时间有限。
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工程项目组织与管理题库咨询工程师（投资）分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师（投资）
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