以下关于变更的流程和规则的做法中,(70)是错误的。

admin2014-05-21  28

问题 以下关于变更的流程和规则的做法中,(70)是错误的。

选项 A、以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告
B、项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请
C、为了规范,监理不对变更进行分级,所有变更流程都不能简化
D、按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别

答案C

解析 项目变更的分类:
(1)按变更性质,可分为重大变更、重要变更和一般变更。
(2)按变更的迫切性,可分为紧急变更和非紧急变更。
(3)按变更所发生领域和阶段,可分为进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作(产品)范围变更。
(4)按变更所发生的空间,可分为内部环境变更和外部环境变更。
(5)按变更的内容,由于每种子行业的业务形态各异,成熟度亦有差异,因此内容的分类方法尚无统一。D选项中的划分方法是指第一种分类方法。
变更管理的工作程序:
(1)提出与接受变更申请。变更提出应当及时以正式方式进行,并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式,但在评估前应以书面形式提出。
(2)对变更的初审。
(3)变更方案论证。
(4)项目变更控制委员会审查。
(5)发出变更通知并开始实施。
(6)变更实施的监控。
(7)变更效果的评估。
(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
项目规模小、与其他项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便、高效,但仍应注意以下几点:
(1)对变更产生的因素施加影响。防止不必要的变更,减少无谓的评估,提高必要变更的通过效率。
(2)对变更的确认应当正式化。
(3)变更的操作过程应当规范化。
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