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  3. 最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况：第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配

最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况：第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配

admin2018-08-15  60
问题 最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况：第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中发现，一些当时测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况，咨询了相关专家。专家建议：针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。
根据以上资料，回答下列问题：
下列面试问题中，属于情境化的结构面试题目的是(    )。
选项 A、请谈一谈你本人有哪些优点
B、请谈一下你对所面试工作的认识
C、请谈一谈你为什么希望进入本公司
D、请你举一个例子，设定一个目标，你如何完成
答案D
解析 情境化的结构面试，即在面试中，被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题，而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。
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