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  3. 关于西部大开发中引进高管人才问题，你作为组织部的一名成员怎么去负责实施这件事?

关于西部大开发中引进高管人才问题，你作为组织部的一名成员怎么去负责实施这件事?

admin2010-04-21  43
问题 关于西部大开发中引进高管人才问题，你作为组织部的一名成员怎么去负责实施这件事?
选项
答案作为西部大开发中引进高管人才问题的负责人，我知道自己的责任重大，所以我会尽全力将这件事情做好。 (1)西部大开发的范围包括12个省、自治区、直辖市，占我国国土面积的2/3。西部地区资源丰富，市场潜力大，战略位置重要。但西部大部分地区人口较为稀少，自然条件较为恶劣，经济较为落后，迫切需要加快改革开放和现代化建设步伐。实施西部大开发，是实现全国现代化必不可少的前提。一些经济学家对“西部大开发”计划表示担心，因为该计划面临着非常严重的问题——人才缺乏问题。 (2)坚持引进人才工作的原则，如便利人才原则、数量与素质并重的原则等。 (3)制订引进人才的计划方案。确定引进人才的重点和范围，做好目标定位，采取积极措施从国内外引进人才。做好支持西部大开发引进人才的政策措施，考虑到西部艰苦的环境不容易吸纳人才，可以适当放宽学历和职称条件、帮助办理本人调人及家属随调手续、适当放宽人才的年龄条件、办理户口、家属准予办理随迁手续、引进人员配偶可将户口迁入本市等。除了这些政策措施，还要建立物质利益与精神鼓励相结合的奖励制度。建立多元的工资分配体制，给予高管人才与贡献相称的合理报酬和待遇，充分体现高管人才劳动的知识价值。对有突出贡献的高管人才要给予表彰和重奖。 (4)通过各种渠道发布消息，充分利用人才市场，招贤纳士。建立公正、合理、有序的人才引进机制。
解析
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