某年轻干部A到新岗位任副处长之后,对老同志不是很尊重。领导分配给他一项工作,他觉得轻车熟路,很熟悉业务,没有征求大家意见,也没有调研,就拿出了工作方案,领导比较满意这个方案,让他全权负责此事。 方案开始实施时,A召集各部门开会,有的部门来不了,有的

admin2016-12-15  39

问题 某年轻干部A到新岗位任副处长之后,对老同志不是很尊重。领导分配给他一项工作,他觉得轻车熟路,很熟悉业务,没有征求大家意见,也没有调研,就拿出了工作方案,领导比较满意这个方案,让他全权负责此事。
    方案开始实施时,A召集各部门开会,有的部门来不了,有的人临时有事,自己部门的人突然请假,车辆联系也未到位。下面有人反映调整时间、调整停车地点,他不同意。
    方案在实施过程中,他严格执行方案,对下面反映的问题也不理不睬,理由就是领导批准了,不能随便改。
    经过这些事情后,工作难以开展,他感到很困惑,感叹道,想当初还不如不来。
    问题:
如果你是这个岗位的副职,你怎么办?

选项

答案如果我是这个岗位的副职,我会这样去做: 第一,严格遵照重大问题集体讨论原则,积极组织下属进行研讨,求同存异,并在充分调研的基础上,保证方案制定的科学、合理; 第二,在工作上尊重老同志,多听取老同志的意见和建议,虚心向老同志学习,充分发挥老同志的典范作用; 第三,方案开始实施时,要提前跟相关部门、相关人员进行沟通,提前跟相关物品、车辆单位进行协调,保证开会时人员、物品、车辆等到位; 第四,把自己置于全局工作当中,从工作全局上分析各方面的意见。对下属反映的问题,不推诿、不逃避,直面问题,积极解决; 第五,工作上要灵活变通,遇到问题,要和上级和下属做好沟通协调工作,以圆满地完成任务为主要目的。

解析
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