企业组织与经营环境_相关试题

对高耸型组织的最佳描述是 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
450
扁平化组织是指 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
440
以下企业最有可能接近原材料或能源产地的是 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
600
在双方未达成共识之前，甲公司单方面对乙公司采取控制手段，该行为被称作 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
730
控制的要素不包括 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
1070
最古老、最简单又最常见的组织形式是 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
370
个体企业“无限责任”的最佳定义是 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
450
属于企业外部利益相关者的是 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
470
第三产业是指 ( )
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
550
阳光贸易公司是一家生产耐用消费品的知名企业，产品畅销海内外。公司的年营业额高达1．23亿美元，拥有300名全职雇员和230名兼职雇员。其中，很多兼职雇员是女性，她们因照顾子女而需经常调整工作时间。在过去五年里，公司通过进军海外市场得到了快速的成长，并树立了
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
640
阳光贸易公司是一家生产耐用消费品的知名企业，产品畅销海内外。公司的年营业额高达1．23亿美元，拥有300名全职雇员和230名兼职雇员。其中，很多兼职雇员是女性，她们因照顾子女而需经常调整工作时间。在过去五年里，公司通过进军海外市场得到了快速的成长，并树立了
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
770
阳光贸易公司是一家生产耐用消费品的知名企业，产品畅销海内外。公司的年营业额高达1．23亿美元，拥有300名全职雇员和230名兼职雇员。其中，很多兼职雇员是女性，她们因照顾子女而需经常调整工作时间。在过去五年里，公司通过进军海外市场得到了快速的成长，并树立了
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
720
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先，他需要为公司的各部门制定工作目标，刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他
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admin2020-1-3
900
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先，他需要为公司的各部门制定工作目标，刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
860
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先，他需要为公司的各部门制定工作目标，刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他
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admin2020-1-3
1140
组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业的使命进程。因此，组织结构在企业中处于基础地位并起着关键性作用。请回答以下问题：咨询顾问建议该公司制作一份组织结构图来帮助公司的管理层。请举例
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
700
组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业的使命进程。因此，组织结构在企业中处于基础地位并起着关键性作用。请回答以下问题：请解释责任、职权、授权的含义，并说明这几个概念之间的关系。
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
1140
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员，他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里，主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理，为具体体现民主管理，他们引进了高级小组制度，从每一个分部挑选一名非管理者，共挑出5人，每月与他们夫妇开一
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
1060
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员，他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里，主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理，为具体体现民主管理，他们引进了高级小组制度，从每一个分部挑选一名非管理者，共挑出5人，每月与他们夫妇开一
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
1040
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员，他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里，主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理，为具体体现民主管理，他们引进了高级小组制度，从每一个分部挑选一名非管理者，共挑出5人，每月与他们夫妇开一
企业组织与经营环境经管类
admin2020-1-3
710