系统集成项目管理工程师上午基础知识考试_相关试题

在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括(60)。
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admin2010-1-28
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在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合
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合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以以协议补充；不能达成补充协议的，按照(58)或者交易习惯确定。
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以下不属于合同管理范畴的是(57)。
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通常，沟通管理计划编制依据不包括(56)。
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沟通是项目管理的一项重要工作，如图1-2所示为人与人之间的沟通模型。该模型说明了沟通的发送者收集信息、对信息进行加工处理、通过通道传送、接收者接收并理解和接收者反馈等若干环节。由于人们的修养和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在
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通常，项目文档应发送给(54)。
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以下不属于项目团队管理的依据(输入)的是(53)。
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在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
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系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。
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在项目质量管理中，通过绘制(50)，以按等级排序来指导如何采取主要纠正措施。
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在质量成本分析中，(49)是指为使工作符合要求的日标而进行检查和检验所付出的成本。
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在项目质量管理品，质量计划编制阶段的输出结果包括(48)。
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某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(47)，以避免进度风险。
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在某项目进行的第4个月，累计计划费用是30元人民币，而实际支出为36万元。以下关于这个项目进展的叙述，正确的是(46)。
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对于系统集成项目而言，项目团队差旅费属于(45)。
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以下关于成本预算的描述，错误的是(44)。
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系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。
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系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目24天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过35天完成，最快19天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为(41)，该项目历时的估算方差约为(
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系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目24天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过35天完成，最快19天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为(41)，该项目历时的估算方差约为(
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