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  2. 信息系统项目管理师下午案例分析考试
  • 某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-1-3
    440
  • 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第4个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表: (1)如果从第5个月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    460
  • 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第4个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表: 有人认为:项目某一阶段实际花费的成本(AC)如果小于计划支出成本(PV),说明此时项目成本是节

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    730
  • 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第4个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表: 请分别计算该项目在第4个月底的PV、EV、AC值,并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    670
  • [说明] 某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    700
  • [说明] 某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    670
  • [说明] 某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    700
  • [说明] 某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。 在监理单位的协助下,H公司编制了招标文件,并于5月6日发出招标公告,规定投

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    940
  • [说明] 某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。 在监理单位的协助下,H公司编制了招标文件,并于5月6日发出招标公告,规定投

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    1070
  • [说明] 某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。 在监理单位的协助下,H公司编制了招标文件,并于5月6日发出招标公告,规定投

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2011-8-23
    1200
  • 论“如何做好项目团队管理” 一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    610
  • 论信息系统项目的质量控制 质量控制包括监控特定的项目成果,以判定它们是否符合有关的质量标准,找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因,并采取相应措施。质量控制应当贯穿于项目执行的全过程。 请围绕“信息系统项目的质量控制”论题,分别从以下三个方面进行论述:

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    860
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    330
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

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    admin2012-4-20
    550
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    540
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    650
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    550
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    920
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
    490
  • 阅读下面说明,回答问题。 [说明] 某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项

    信息系统项目管理师下午案例分析考试软考高级
    admin2012-4-20
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