公司战略与风险管理_相关试题

下列关于企业业绩衡量指标的相关说法中，不正确的是( )。
公司战略与风险管理注册会计师
admin2023-2-10
750
甲公司采用职能制组织结构，下列说法中，不属于该组织结构优点的是( )。
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admin2023-2-10
740
甲公司是一家大型生产企业，最近几年，营业利润下滑，市场份额萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出新的适宜公司发展的战略。根据以上信息，结合战略制定中对集权与分权程度的把握判
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admin2023-2-10
690
下列选项中，属于外部招募特点的是( )。
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admin2023-2-10
740
下列关于蓝海战略特征的说法中，正确的是( )。
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admin2023-2-10
960
W公司是一家集装箱制造企业，公司为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇，采取了一系列的跨国并购措施，从而取得世界造箱业第一的产业地位，形成强大的竞争优势。综上所述，该公司并购的动机是( )。
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admin2023-2-10
740
在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是( )。
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admin2023-2-10
810
坤宁钢铁公司为确保公司铁砂资源的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，坤宁公司的发展战略是( )。
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admin2023-2-10
570
某企业是生产洗发和护发用品的企业，为增加销售额，决定大力增加广告支出，广告宣传“每日使用本品洗发，让您拥有乌黑亮丽的秀发，配合同一品牌护发素使用，效果更佳”。该企业采用的总体战略是( )。
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admin2023-2-10
850
甲企业和乙企业属于同一产业的不同的战略群组，下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是( )。
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admin2023-2-10
540
下列各项中，不属于加剧产业竞争的主要因素的是( )。
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admin2023-2-10
660
下列关于问题业务的各项说法中，不正确的是( )。
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admin2023-2-10
760
甲公司是一家装修设计公司。按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对甲公司获取产业竞争优势产生有利影响的是( )。
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admin2023-2-10
900
以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显的优势，康力公司的竞争优势来源于( )。
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admin2023-2-10
870
评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的( )。
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admin2023-2-10
830
华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司，其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所，2001年改制后，华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所合并成立了华瑞有限责任公司，2004年，成立了华瑞集团有限责任公司，下辖海兴科技股份有限公司、宏远科技股
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admin2023-2-10
730
华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司，其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所，2001年改制后，华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所合并成立了华瑞有限责任公司，2004年，成立了华瑞集团有限责任公司，下辖海兴科技股份有限公司、宏远科技股
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admin2023-2-10
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华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司，其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所，2001年改制后，华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所合并成立了华瑞有限责任公司，2004年，成立了华瑞集团有限责任公司，下辖海兴科技股份有限公司、宏远科技股
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admin2023-2-10
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华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司，其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所，2001年改制后，华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所合并成立了华瑞有限责任公司，2004年，成立了华瑞集团有限责任公司，下辖海兴科技股份有限公司、宏远科技股
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admin2023-2-10
830
华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司，其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所，2001年改制后，华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所合并成立了华瑞有限责任公司，2004年，成立了华瑞集团有限责任公司，下辖海兴科技股份有限公司、宏远科技股
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admin2023-2-10
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