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邮电经济专业知识与实务
项目范围管理的重要过程包括( )。
邮电经济专业知识与实务
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2013-11-26
31
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项目管理的核心知识领域包括( )。
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2013-11-26
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在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程,下列各项属于项目实施过程的有( )。
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一般的项目生命周期的基本阶段包括( )。
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若项目网络图某一路线上活动的总时差为负值,则应( )。
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2013-11-26
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在图中所示的网络图中,若项目开始时间表示为0,要求完成时间为25天,则活动C的最迟开始时间为第( )天。
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在利用网络图进行计算时,LS=LF-工期估计,其中LS表示( )。
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在下图所示网络图中,若项目开始时间表示为0,则活动C的最早开始时间为第( )天。
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2013-11-26
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在利用网络图进行计算时,EF=ESS+工期估计,其中EF表示( )。
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2013-11-26
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下列关于网络图的说法正确的有( )。
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新操作系统和其他系统的安装可能会依赖于外部供应商交付新硬件的进度,这种逻辑关系属于( )。
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由项目团队定义的逻辑关系是( ),有时也被称为软逻辑关系。
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确定项目团队成员和利益相关者可交付成果而必须执行的特定活动是( )。
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( )是指利益相关者对项目范围的正式接受。
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2013-11-26
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( )一般比较费时,但使用该方法制定的WBS特别有效。
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对项日经理最适合的创建T作分解结构的方法是( )。
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2013-11-26
3.0K+
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工作包是处于工作分解结构( )的可交付成果或产品。
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范围定义是范围管理的一个重要过程,是在完成范围计划工作之后,进一步确定项目工作任务,并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是( )。
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2013-11-26
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范围计划主要输出是形成书面的( ),包括详细的辅助内容以及范围管理计划。
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项目范围计划的主要输入不包括( )。
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2013-11-26
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