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  2. 财务报告规划绩效与控制
  • ABC公司记录了过去两周的以下生产成本: 假定这两周的相关范围相同,那么第一周的总固定成本是多少?

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    550
  • Manchester航空公司正在编制边际贡献收益表,从这个表上能详细地看出变动成本和经营的盈利能力。请问在下列各项成本组合中,哪一项组合应该被用来计算公司波士顿到拉斯维加斯航线的每个航班的变动成本?

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    360
  • 间接和共同的成本往往占到产品成本的很大一部分。下面哪一项不是分配间接成本至成本对象的原因?

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    700
  • 在实践中,生产学校桌椅所用的木螺钉和粘胶发生的成本最有可能计入下列哪一项?

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    210
  • Finley涂漆公司是一家从事喷漆的承包商,采用分批成本法。批次成本通过归集实际发生的油漆成本、每一批次的其他材料成本、和每一批次支付的油漆工人实际挣得的工资费用。此外,以油漆工人实际发生的工资费用为基数,算出一个预计的比率,以此比率把制造费用分配至每一批

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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  • 下面哪一项和外部失败成本不相关?

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    admin2018-9-12
    210
  • 在核算质量成本时,对购买进来的原材料进行质检发生的成本应该归为:

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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  • ABC公司最近这一会计年度中,质量方面的财务数据见下: 请问公司该年质量成本报告上列示的预防成本总额应该是多少?

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    560
  • ABC公司经营着5家连锁便利店,该公司正在寻求通过流程再造和电子数据交换系统来降低其采购作业的成本。以下哪项标杆分析的具体方法适用于该公司目前所面临的问题? Ⅰ.对ABC每家便利店的采购成本和实务进行比较,以此来识别出企业内部的最佳实践行为

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    520
  • 考虑以下的制造作业 Ⅰ.木质家具最后的安装 Ⅱ.将完工的产品转移至产成品仓库 Ⅲ.给刚完工的汽车上漆 Ⅳ.为新一轮次的生产调试设备 Ⅴ.对次品进行返工使之达到应有的质量标准 可以被划归为增值作业的是

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    560
  • 以下哪项是合理的价值链顺序?

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    admin2018-9-12
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  • ABC公司预算的固定制造成本为$100 000/月。该公司使用吸收成本法来编制对外财务报告。在计算4月份预算固定制造费用的分配率时,ABC可以使用4种不同的基准产能。具体信息如下所示: 选择不同的产量水平作为基准产能会直接影响到当期报告的净收益。

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
    550
  • ABC公司目前只生产一种产品,全年的销量为4 800个。该产品有4道加工工序,每道工序的加工时间如下所示: 由于目前无法调整产能,每道工序每周可以提供的工时只有40个小时。ABC全年的工作时间为50周。ABC公司目前是在每道工序完工之后进行质检,

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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  • 根据约束理论,以下所有作业都能缓解经营瓶颈的问题,除了

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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  • 就适时制和传统方式而言,以下哪项不是正确的比较方式? 传统 适时制

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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  • ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似,则ABC可能会

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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  • ABC公司使用物料需求计划,并根据以下的产品结构树进行生产ABC刚收到一个生产100个X的订单。该公司现有20个X,100个B和50个E。ABC必须购买多少E才能完成该订单?

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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  • ABC公司的财务总监要求预测7月份生产物料的成本,7月份预计的产量为470 000个。ABC的预算分析已经采集了过去3个月的实际数据: 使用高低点法构建成本预测等式,并预测7月份所需的生产物料成本

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    admin2018-9-12
    530
  • 当把成本从一个部门分配给另一个部门时,可能采用双重比率成本分配法。请问这种方法在何种情况下最有效?

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    admin2018-9-12
    550
  • ABC公司有两个数据服务部门(X部门和Y部门)向3个生产部门提供服务(U部门、V部门和W部门)。X部门的间接成本按电脑使用小时来向其他部门分配;Y部门的间接成本按占用的平方面积(以m2来表示)来分配。ABC公司的资料见下: ABC公司采用阶梯法来

    财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师(CMA)
    admin2018-9-12
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