【背景资料】 某公司中标某市地铁车站工程。车站采用明挖顺作法施工,车站主体基坑长度约200m,宽度为20m,基坑开挖深度为25m,围护结构标准段为800mm厚的地下连续墙加9道φ609mm钢支撑。地下平均水位在地面以下10m。 施工前,项目

admin2022-12-05  71

问题 【背景资料】
    某公司中标某市地铁车站工程。车站采用明挖顺作法施工,车站主体基坑长度约200m,宽度为20m,基坑开挖深度为25m,围护结构标准段为800mm厚的地下连续墙加9道φ609mm钢支撑。地下平均水位在地面以下10m。
    施工前,项目部编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施,要求材料人员控制好以下成本管理环节:降低采购成本,及时供货,旧料回收利用,减少资金占用。
    施工中发生如下事件:
    事件一:项目部编制的壁式地下连续墙流程如下:开挖导沟→A→开挖沟槽→清除槽底淤泥和残渣→吊放接头管→B→下导管→灌注水下混凝土→拔出接头管。
    事件二:降水井施工时,在埋设护筒时发现钻孔部位有过路电缆管,项目部及时调整了降水井的位置。
    事件三:在基坑开挖过程中,发现围护结构有两处出现渗漏现象,渗漏水为清水,项目部立即采取导流管引流后用双快水泥封堵,但措施没有成功。堵漏处理造成直接经济损失10万元。工期拖延5d,项目部为此向业主提出索赔。
补充对材料管理人员的成本管理责任要求。

选项

答案补充对材料管理人员的成本管理责任要求: ①计量验收;②限额领料;⑧材料采购和构件加工择优选择;④减少采购过程中的管理损耗。

解析
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