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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
沟通管理计划编制依据不包括(55)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
admin
2010-1-28
43
0
在(54)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
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admin
2010-1-28
31
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某激励理论的(53),是指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。
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admin
2010-1-28
48
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(52)不是项目团队建设的依据(输入)。
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admin
2010-1-28
53
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以下关于项目的人力资源管理的描述中,错误的是(51)。
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admin
2010-1-28
45
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范围核实和质量控制在项目执行过程中一股需要(50)。
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2010-1-28
42
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以下关于项目质量管理的描述中,正确的是(49)。
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2010-1-28
33
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ISO 9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程,这一要求在PDCA循环中属于(48)阶段。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
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admin
2010-1-28
36
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使用因果分析图有助于(47)。
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2010-1-28
40
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以下关于成本估算的描述中,错误的是(46)。
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admin
2010-1-28
25
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当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(45)。
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2010-1-28
48
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(44)不是引起项目成本预算变更的直接原因。
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2010-1-28
26
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表4-3为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV),该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(43)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
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admin
2010-1-28
30
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某工程包括A、B、C、D、E、F、G 7个作业,各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数见表4-2(假设每个人均能承担各个作业)。 该工程的计算工期为(42)月。
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admin
2010-1-28
13
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(41)不是活动资源估算的工具、方法和技术。
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admin
2010-1-28
35
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某项目计划2010年3月10日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为6(人)×7(天),误差为1天,则以下说法中,理解正确的是(40)。(天指工作日)
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2010-1-28
56
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运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(39)。
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2010-1-28
40
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某软件工程项目各开发阶段工作量的比例见表4-1。 假设当前已处于编码阶段,54000行程序已完成了13500行,则该软件工程项目开发进度已完成的比例是(38)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
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admin
2010-1-28
34
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某系统集成项目的目标是使人们能往某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡,PH公司负责开发该项目适用的软件,但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为(37)。
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admin
2010-1-28
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项目范围变更控制,包括(36)。
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软考中级
admin
2010-1-28
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