甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对

admin2013-05-23  41

问题 甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
乙公司的措施在SWOT分析中属于(    )。

选项 A、WT对策
B、WO对策
C、ST对策
D、SO对策

答案B

解析 本题考查重点是对“房地产产品SWOT分析定位法”的熟悉。根据SWOT分析制订出的行动对策有四种:
(1)最小与最小对策(WT对策)。即考虑劣势因素和威胁因素,目的是努力使这些因素影响都趋于最小。
(2)最小与最大对策(WO对策)。即着重考虑劣势因素和机会因素,目的是对企业劣势资源进行投资,以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小,这样才能充分利用外部市场机会,使之不成为企业利用机会的障碍。
(3)最大与最小对策(ST对策)。即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素影响趋于最大,充分利用企业内
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