首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
W钢铁集团公司(简称W公司)位于C国中原地区,2016年集团亏损额高达114.14亿元,营业收入自2010年以来也已经腰斩,过去五年W公司已经在持续裁员。背后的原因主要在于W公司产品结构较为单一,产品以粗钢为主,产量居全球第十一位。体量虽然很大,但从运输半
W钢铁集团公司(简称W公司)位于C国中原地区,2016年集团亏损额高达114.14亿元,营业收入自2010年以来也已经腰斩,过去五年W公司已经在持续裁员。背后的原因主要在于W公司产品结构较为单一,产品以粗钢为主,产量居全球第十一位。体量虽然很大,但从运输半
admin
2022-02-14
28
问题
W钢铁集团公司(简称W公司)位于C国中原地区,2016年集团亏损额高达114.14亿元,营业收入自2010年以来也已经腰斩,过去五年W公司已经在持续裁员。背后的原因主要在于W公司产品结构较为单一,产品以粗钢为主,产量居全球第十一位。体量虽然很大,但从运输半径来讲,远不如沿海地区有竞争力。W钢铁集团公司对客户需求的变化缺乏敏感性,导致公司结构性产能过剩。近年来,C国钢铁企业所使用的铁矿石80%依靠进口,而全球铁矿石供应基本来自“四大矿”,即淡水河谷(Vale)、力拓(RioTinto)、必和必拓(BHP)和福蒂斯丘(FMG)。由于“四大矿”的铁矿石产量高、品位好、成本低,在供应端形成了寡头垄断的局面,在铁矿石定价中逐步获得了压倒性的优势地位,导致W钢铁集团公司原料供应受制于人。从未来发展来看,C国钢铁深加工产业持续快速发展,包括建筑、机械、汽车、家电、石油、造船等。钢铁市场的需求依旧十分旺盛,但这些深加工产业客户面临的选择越来越多,对用料的要求也越来越高。目前钢铁产业链中的上游原料的销售利润率可以达到15%,而下游产品的销售利润率可以达到7%~10%。W公司在以往的经营过程中,与上下游企业业务联系密切,因而可以在现有人才和技术不需要做大的投入和调整的前提下,实现纵向一体化的整合。W钢铁公司纵向一体化战略的实施正在从以下两个方面展开:
(1)完成参股Z石油西北管道联合有限责任公司合计80亿元的出资,持有其12.8%的股权;收购J集装箱厂;参股D造船厂;与N齿轮厂签订合作协议。
(2)2016年W公司收购非洲矿业有限公司(非洲矿业)唐克里里铁矿项目75%的股权。唐克里里铁矿属世界级铁矿石资产,储量巨大,为非洲第二大铁矿,也是全球规模最大的赤铁矿和磁铁矿之一。完成此次收购,可以确保W公司铁矿资源的长期稳定供应;2017年再度出资8亿美元海外收购莫桑比克煤矿40%股权,充分利用开发莫桑比克的巨大焦煤资源,以保证其基本生产需求。
要求:
简要分析W公司实施纵向一体化战略的适用条件。
选项
答案
W钢铁集团公司实施纵向一体化战略的适用条件如下:前向一体化战略的主要适用条件包括: ①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要。“深加工产业客户面临的选择越来越多,对用料的要求也越来越高”。 ②企业所在产业的增长潜力较大。“钢铁市场的需求依旧十分旺盛”。 ③企业具备前向一体化所需的人、财、物等资源。“W公司在以往的经营过程中,与上下游企业业务联系密切,因而可以在现有人才和技术不需要做大的投入和调整的前提下,实现纵向一体化的整合”。 ④销售环节的利润率较高。“下游产品的销售利润率可以达到7%~10%”。后向一体化战略主要适用条件包括: ①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求。“导致W钢铁集团公司原料供应受制于人”。 ②供应商数量较少而需求方竞争者众多。“由于’四大矿’的铁矿石产量高、品位好、成本低,在供应端形成了寡头垄断的局面,在铁矿石定价中逐步获得了压倒性的优势地位”。 ③企业所在产业的增长潜力较大。“钢铁市场的需求依旧十分旺盛”。 ④企业具备后向一体化所需的人、财、物等资源。“W公司在以往的经营过程中,与上下游企业业务联系密切,因而可以在现有人才和技术不需要做大的投入和调整的前提下,实现纵向一体化的整合”。 ⑤企业产品价格的稳定对企业来说十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。“在供应端形成了寡头垄断的局面,在铁矿石定价中逐步获得了压倒性的优势地位,导致W钢铁集团公司原料供应受制于人”。 ⑥供应环节的利润率较高,“上游原料的销售利润率可以达到15%”“2016年集团亏损额高达114.14亿元,营业收入自2010年以来也已经腰斩”。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/2Bzc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务,雇员超过20万人,其核心业务有:港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售,能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略
甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有()。(2013年)
今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段,甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果,甲房地产公司采用的风险管理技
甲公司是一家集团企业,通过资本纽带拥有多家单独经营、无联系的企业股份。公司的董事会由主席即首席执行官及7名执行董事和两名独立董事组成。公司主要管理岗位,例如财务总监等职位统一由首席执行官批准任免。公司还另外设立了独立的审计委员会和提名委员会。内审部门每月向
内部控制的设计缺陷是指()。
甲公司是一家主营钢铁生产的民营企业,资产达到1100亿元,年产钢能力超过3000万吨,年营业收入超过1400亿元。从开始创办至2005年,该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱,完全依靠自有资金滚动发展而来。正是因为没有外部融资,因此该企业成本意识非常强烈,
人和实业集团股份有限公司(以下简称“人和公司”)是一家在国内上市的大型多元化投资公司。人和公司实力雄厚,资金充裕。其全资拥有的人生地产代理有限公司(以下简称“人生公司”)是全国最大的连锁经营地产代理中介机构。人生公司在每个省分别设立分公司,统管该
A、B公司是甲产品市场的主要竞争对手,两个公司的销售额占到了整个产品市场销售额的大部分。甲产品的生命周期曲线见下图:要求:简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点;
甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。(2016年)
下列选项中,属于企业销售业务应该建立的控制措施包括()。
随机试题
主死的恶候,哪一项是错误的()(1993年第15题)
设A1,A2,A3构成一完备事件组,且P(A1)=0.5,P(A2)=0.7,则P(A3)=________
信源也被称为()
ThereoncelivedapoortailorwhohadasoncalledAladdin,acareless,idleboy【21】woulddonothingbutplayalldaylongint
关于心室肌有效不应期的长短影响最大的是
通常称为社会效益的是()。
在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
男女在形态、机能和运动能力等方面逐渐出现明显差异的阶段是()。
下列说法中,正确的是()。
设函数Q(x,y)在xOy平面上具有连续偏导数,曲线积分与路径无关,并且对任意t恒有求Q(x,y).
最新回复
(
0
)