什么是矩阵制组织结构?有什么优缺点?

admin2019-06-11  69

问题 什么是矩阵制组织结构?有什么优缺点?

选项

答案在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制的优点: (1)机动、灵活,可随项目的开始与结束进行组织或解散; (2)由于是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来,因此在新的工作小组里,小组成员易于沟通、融合,能把自己的工作同整体工作联系在一起,为攻克难关、解决问题献计献策; (3)加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线一职能制组织结构中各部门相互脱节的现象。 矩阵制的缺点: (1)项目负责人的责任大于权力,因为参加项目的人员来自不同部门,隶属关系仍在原部门,只是为“会战”而来,所以项目负责人对他们的管理较为困难,缺乏足够的激励手段与惩治手段,这种人员上的双重管理是矩阵制的先天缺陷; (2)南于项目组成人员来自各个部门,当任务完成以后,仍要回原部门,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。

解析
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