某公司有甲、乙两个事业部,分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2015年的有关资料如下: 要求: (1)根据以上资料,说明甲、乙两个事业部价值创造与现金余缺情况; (2)基于创造价值/增长率的财务战略选择模型,指

admin2016-08-10  40

问题 某公司有甲、乙两个事业部,分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2015年的有关资料如下:

    要求:
    (1)根据以上资料,说明甲、乙两个事业部价值创造与现金余缺情况;
    (2)基于创造价值/增长率的财务战略选择模型,指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,并简要说明相应应采取的财务战略选择。

选项

答案(1)甲事业部: 投资资本回报率11%>资本成本9%,创造价值;销售增长率5%<可持续增长率8%,现金剩余。 乙事业部: 投资资本回报率7%>资本成本6%,创造价值;销售增长率10%>可持续增长率7.5%,现金短缺。 (2)甲事业部: 处于财务战略矩阵的第二象限,属于增值型现金剩余。有关的财务战略选择如下: ①利用剩余的现金加速增长,途径包括内部投资和收购相关业务;②分配剩余现金,途径包括增加股利支付和回购股份。 乙事业部: 处于财务战略矩阵的第一象限,属于增值型现金短缺。有关的财务战略选择如下: 对于暂时性高速增长的资金可以通过短期借款来解决。长期性高速增长的资金有两种解决途径:提高可持续增长率和增加权益资本。提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种;增加权益资本包括增发股份和兼并成熟企业。

解析
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