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  3. 某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该______。

某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该______。

admin2012-07-20  21
问题 某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该______。
选项 A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训
B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其白行改正
C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒
答案D
解析 项目团队管理是跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，以优化项目绩效的过程。依题意，当施工过程中发现老电工因一时大意而未按照规范端接电池连线时，应该立即要求该电工改正以避免潜在的风险发生，同时还应召集相关团队成员，说明此事件发生的原因，借此增强团队成员的责任意识，引以为戒。
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