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  3. 刘工是某项目经理，在风险识别时，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，从而对将来的可能风险做出预测，刘工采用了( )。

刘工是某项目经理，在风险识别时，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，从而对将来的可能风险做出预测，刘工采用了( )。

admin2015-04-24  60
问题 刘工是某项目经理，在风险识别时，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，从而对将来的可能风险做出预测，刘工采用了(    )。
选项 A、风险分解结构
B、头脑风暴
C、访谈方法
D、德尔菲法
答案D
解析 (1)德尔菲技术
    德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征询有关重要项目风险的见解，问卷的答案交回并汇总后，随即在专家之中传阅，请他们进一步发表意见。此项过程进行若干轮之后，就不难得出关于主要项目风险的一致看法。德尔菲技术有助于减少数据中的偏倚，并防止任何个人对结果不适当地产生过大的影响。
    (2)头脑风暴法
    头脑风暴的目的是获得一份综合的项目风险清单。通常由项目团队开展头脑风暴，团队以外的多学科专家也经常参与其中。在主持人的引导下，参加者提出各种关于项目风险的主意。头脑风暴可采用由参加者畅所欲言的传统自由模式，也可采用结构化的集体访谈方法，如名义小组技术。可以采用风险类别(如风险分解结构)作为基础框架，然后依风险类别进行识别和分类，并进一步阐明风险的定义。
    (3)访谈
    访谈有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家，可以识别出某些风险。
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