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  3. 长江公司与乙公司有关资料如下： (1)长江公司在A、B、C三地拥有三家分支机构。这三家分支机构的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分支机构均能产生独立于其他分支机构的现金流入(各个分支机构内部的资产需要作为一个整体才能产生独立的现金流入)，长江

长江公司与乙公司有关资料如下： (1)长江公司在A、B、C三地拥有三家分支机构。这三家分支机构的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分支机构均能产生独立于其他分支机构的现金流入(各个分支机构内部的资产需要作为一个整体才能产生独立的现金流入)，长江

admin2017-11-06  47
问题 长江公司与乙公司有关资料如下：
(1)长江公司在A、B、C三地拥有三家分支机构。这三家分支机构的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分支机构均能产生独立于其他分支机构的现金流入(各个分支机构内部的资产需要作为一个整体才能产生独立的现金流入)，长江公司将这三家分支机构确定为三个资产组。2×16年12月31日，长江公司经营所处的市场环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为1000万元，能够按照合理和一致的方式分摊至各个资产组，A资产组的剩余使用寿命为10年，B资产组、C资产组和总部资产的剩余使用寿命均为15年。减值测试时，A资产组的账面价值为1200万元，B资产组的账面价值为1400万元，C资产组的账面价值为1800万元。长江公司对分摊总部资产后的三个资产组进行减值测试，计算得出A资产组的可收回金额为1500万元，B资产组的可收回金额为1575万元，C资产组的可收回金额为1800万元。假定将总部资产分摊到各资产组时，根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值比例进行分摊。
(2)C资产组由三项资产构成，机器甲、机器乙和一项无形资产。2×16年12月31日，机器甲的账面价值为360万元，机器乙的账面价值为540万元，无形资产的账面价值为900万元。机器甲的公允价值减去处置费用后的净额为300万元。机器乙和无形资产的公允价值减去处置费用后的净额无法确定。
(3)因甲公司无法支付前欠长江公司货款7000万元。长江公司2×16年6月15日与甲公司达成债务重组协议。协议约定，甲公司以其持有乙公司的60％股权抵偿其欠付长江公司货款7000万元，该股权的公允价值为6600万元。长江公司对上述应收账款已计提坏账准备2000万元。
2×16年6月25日，上述债务重组协议经长江公司、甲公司董事会和乙公司股东大会批准。2×16年6月30日，办理完成了乙公司的股东变更登记手续。同日，乙公司的董事会进行了改选，改选后董事会由7名董事组成，其中长江公司委派5名董事。乙公司章程规定，其财务和经营决策需经董事会1／2以上成员通过才能实施。
2×16年6月30日，乙公司可辨认净资产的账面价值为9000万元，除一项固定资产公允价值与账面价值不同外，其他资产、负债的公允价值与账面价值相等。该固定资产的成本为3000万元，原预计使用30年，截止2×16年6月30日已使用20年，预计尚可使用10年，其公允价值为1500万元。乙公司对该固定资产采用年限平均法计提折旧，预计净残值为零。2×16年12月31日，长江公司对乙公司的商誉进行减值测试。在对商誉进行减值测试时，长江公司将乙公司的所有资产认定为一个资产组，而且判断该资产组的所有可辨认资产不存在减值迹象。长江公司估计乙公司资产组的可收回金额为10475万元。乙公司2×16年7月1日至12月31日期间实现净利润500万元。
假定不考虑所得税等其他因素。
要求：
根据资料(1)，判断总部资产和各资产组是否应计提减值准备，若计提减值准备，计算减值准备的金额。
选项
答案①将总部资产分摊至各资产组 资产组A应分摊的金额=[1200×10／(1200×10+1400×15+1800×15)]×1000=200(万元)； 资产组B应分摊的金额=[1400×15／(1200×10+1400×15+1800×15)]×1000=350(万元)； 资产组C应分摊的金额=[1800×15／(1200×10+1400×15+1800×15)]×1000=450(万元)。 分摊总部资产价值后各资产组的账面价值为： 资产组A的账面价值=1200+200=1400(万元)； 资产组B的账面价值=1400+350=1750(万元)； 资产组C的账面价值=1800+450=2250(万元)。 ②进行减值测试 资产组A的账面价值为1400万元，可收回金额为1500万元，没有发生减值； 资产组B的账面价值为1750万元，可收回金额为1575万元，发生减值175万元；资产组C的账面价值为2250万元，可收回金额为，1800万元，发生减值450万元。 ③将各资产组的减值金额在总部资产和各资产组之间分配 资产组B减值金额分配给总部资产的金额=350／1750×175=35(万元)，分配给资产组B本身的金额=175-35=140(万元)；资产组C减值金额分配给总部资产的金额=450／2250×450=90(万元)，分配给资产组C本身的金额=450-90=360(万元)。 总部资产减值金额=35+90=125(万元)；资产组A没有减值；资产组B减值140万元；资产组C减值360万元。
解析
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