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G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下: (1)作业 G公司建立了五个作业,有关说明如下: ①生产准备作业:包括设备调整和材料发放,
G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下: (1)作业 G公司建立了五个作业,有关说明如下: ①生产准备作业:包括设备调整和材料发放,
admin
2015-11-16
66
问题
G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下:
(1)作业
G公司建立了五个作业,有关说明如下:
①生产准备作业:包括设备调整和材料发放,属于批次级作业,公司以产品投产的批次数作为作业成本动因。
②机器加工作业:该项作业属于单位级作业,由于生产机械化程度较高,设备折旧在成本库中所占比重较大,公司使用机器工时作为作业成本动因。
③产品组装作业:该项作业属于单位级作业,由于耗用人工工时较多,公司使用人工工时作为作业成本动因。
④质量检验作业:传统产品的技术和质量都已稳定,每批产品只需抽检10%,新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业成本动因。
⑤市场推广作业:由于传统产品已进入成熟期,公司不采取广告方式扩大市场;新型产品尚处在成长期,公司每月通过广告方式扩大市场份额。
(2)单位产品成本预算
G公司预先取得的长期资源是与:饥器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时,公司按此测算的单位产品成本预算如下:
(3)G公司2月份实际生产情况
G公司2月份生产传统产品400件,新型产品100件,月初、月末均无在产品。传统产
品发生直接材料成本16050元,新型产品发生直接材料成本4820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下:
(4)G公司3月份预测销售情况:
公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件,其中传统产品390件,新型产品110件;最高销售量为602件,其中传统产品452件,新型产品150件。
要求:
假设除与机器加工作业相关的机器设备和厂房外,其他资源都可按需随时取得,并且G公司可与客户协商部分临时订单的供应数量,计算为使G公司利润最大化,G公司可接受的临时订货数量。
选项
答案
传统产品单位机器加工作业边际贡献=[*]=33.65(元) 新型产品单位机器加工作业边际贡献=[*]=30.73(元) 最低销量所需工时=390×1+1 10×1.5=555(小时) 剩余工时=650-555=95(小时) 由于传统产品单位机器加工作业边际贡献大,所以应优先安排生产传统产品。 多生产传统产品=452-390=62(件) 多生产传统产品所需求机器加工工时=62×1=62(小时) 剩余可生产新产品=[*]=22(件) G公司可接受传统产品临时订货量62件,新型产品临时订货量22件,共可接受84件。
解析
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财务成本管理题库注册会计师分类
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财务成本管理
注册会计师
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