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  3. 为了在一种项目结构中有效地工作，一位管理者应当需要哪些类型的技能?如果是在无边界组织中，则需要哪些类型的技能?如果是在学习型组织中呢?

为了在一种项目结构中有效地工作，一位管理者应当需要哪些类型的技能?如果是在无边界组织中，则需要哪些类型的技能?如果是在学习型组织中呢?

admin2019-06-24  72
问题 为了在一种项目结构中有效地工作，一位管理者应当需要哪些类型的技能?如果是在无边界组织中，则需要哪些类型的技能?如果是在学习型组织中呢?
选项
答案为了在一种项目结构中有效地工作，一位管理者应当具备的技能主要是人际技能与一定的技术技能。因为项目组的任务目标和定位都非常明确，概念技能不是最重要的，但项目组内有多个不同领域的专家共同工作，他们之间的相互协作是完成任务的保障，管理者对项目的最终结果承担责任，做好沟通协调、激励努力工作的积极性是最重要的工作，自己在技术上不完全是外行会有助于抓住问题的关键点，所以人际技能与一定的技术技能很重要。在学习型组织中，整个组织的全体员工共享信息并能积极协作，工作环境中的物理的和结构的壁垒与障碍减少到最低限度，沟通通畅，所有的工作团队都能获得充分授权，有很高的自主权，管理人员成为协调者、支持者和倡导者，因而概念技能和人际技能最重要。
解析
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