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某咨询公司需要对两个技术方案进行综合评价,提出了4个评价指标:先进性、适用性、可靠性、经济性。权重分别为0.25、0.25、0.20、0.30。分项评价结果如表1所示。 问题 项目后评价从哪些方面判断成功度?成功度分那些等级?
某咨询公司需要对两个技术方案进行综合评价,提出了4个评价指标:先进性、适用性、可靠性、经济性。权重分别为0.25、0.25、0.20、0.30。分项评价结果如表1所示。 问题 项目后评价从哪些方面判断成功度?成功度分那些等级?
admin
2011-02-10
71
问题
某咨询公司需要对两个技术方案进行综合评价,提出了4个评价指标:先进性、适用性、可靠性、经济性。权重分别为0.25、0.25、0.20、0.30。分项评价结果如表1所示。
问题
项目后评价从哪些方面判断成功度?成功度分那些等级?
选项
答案
(1)后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的成功度。 (2)项目成功度的标准。项目评价的成功度可分为五个等级: 1)完全成功:项目的各项目标都已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大的效益和影响。 2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。 3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。 4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没有产生什么正效益和影响。 5)失败:项目的目标是不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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