首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
如何制订咨询方案的实施规划?(实施规划过程应注意哪些方面的问题?)
如何制订咨询方案的实施规划?(实施规划过程应注意哪些方面的问题?)
admin
2015-10-19
21
问题
如何制订咨询方案的实施规划?(实施规划过程应注意哪些方面的问题?)
选项
答案
制订咨询方案的实施规划的注意事项:必须对形成过程中的各个因素进行权衡,以便降低实施过程的风险;成功的实施战略应该是可以调整的,否则缺乏灵活性将导致失败。虽然行动方案(What)可能是固定的,但是行动的执行方式(How)却应该有一定的灵活性。保证执行方式灵活性的一个方式就是在规划实施方案的时候,把规划做成权变规划或情境规划。这种做法将在规划中考虑相应的灵活性,就如同对实施过程采取灵活的思考方式一样。其中,后者比前者可能具有更重要的意义,因为许许多多的情境是完全遵从现实情况的。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/6jzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
李晓芳是“味美乐”配餐食品公司的地区经理,主管下辖的10家供应站,各供应站按客户要求烹制所订购的各种盒装中、西快餐。每站有一名主管主任,主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客户的信息反馈。随着公司规模的扩大,业务量快速增加,李晓芳与各供应站主管
试述目标管理的程序。
“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是()
简述战略计划与长期计划的区别。
管理学的学习方法有()
组织环境有何特点?
目标管理对组织的重大意义在于()
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。首先,S公司
在战略制定过程中,要求企业高层领导者能够运用演绎、推理、抽象、综合等思维方式制定和选择出正确的战略方案,这一战略制定工作的特点是()
在中国企业文化大背景下,国际管理咨询公司应该怎么做?
随机试题
巴纳德将管理者的责任界定为一种_________。
男性,20岁,创伤10分钟来院,神志清楚,面色苍白,右大腿外侧可见3cm长创口,无出血,肢体无反常活动,血压90/60mmHg,脉搏122次/分,呼吸28次/分,病人自觉腹胀,排气一次,恰当的急诊处置是
下列检查不能反映心功能状态的是
为保障安全用药,减少药物不良反应发生的最基本安全措施之一是( )。
下列哪些情形成立共同犯罪?(2008延—卷二—55,多;2000—卷二—70,多)
客运索道一旦出现故障,可能造成人员被困、坠落等事故,客运索道的使用单位应当制定应急预案。关于客运索道应急救援的说法,错误的是()。
根据被加工工件的加工精度,将金属切削机床分为()绝对精度等级。
关于安全性、流动性、盈利性的关系,说法错误的是()。
师生关系的本质是什么?我国社会主义新型师生关系的特点有哪些?
某线性表最常用的运算是插入和删除,插入运算是指在表尾插入一个新元素,删除运算是指删除表头第一个元素,那么最节省运算时间的存储方式是,
最新回复
(
0
)