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在中国企业文化大背景下,国际管理咨询公司应该怎么做?
在中国企业文化大背景下,国际管理咨询公司应该怎么做?
admin
2015-01-09
61
问题
在中国企业文化大背景下,国际管理咨询公司应该怎么做?
选项
答案
企业文化对企业的影响体现在多个层面上,从业务的发展到内部管理的规范悱,从员工的工作态度到产品的特征。国际咨询公司在面对中国企业的时候,虽然尽可能地做到本土化。比如使用本国的人才,但是往往还是很难了解中国的文化特征及其对企业管理的影响,这也就导致了很多咨询案例的失败。对于跨国咨询公司原有的市场环境来讲,其商业环境(如法人治理结构、董事会与股东、管理层的关系、商誉诚信等)往往较成熟,没有必要更多地讨论这些基础部分的问题,而在中国这些问题却是管理当中的根源性问题。中国许多企业的管理问题更多地集中在文化和机制层面,咨询公司不能仅仅盯住策略、流程等表层的东西,必须站在中国企业的视角去理解企业面对的问题和思维框架,重视对中国企业文化的熟悉和变革,在中国企业文化大背景下来考虑解决管理的策略性问题,只有这样,咨询方案才有可能“对症下药”。
解析
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企业管理咨询题库经管类分类
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企业管理咨询
经管类
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