2. 工程
  3. 甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1和图1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1和图1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

admin2011-02-10  23
问题 甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1和图1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。
选项
答案A、C产品的策略路线如下图所示，甲公司尽力维持C产品(“金牛”业务)的市场份额，利用其提供的现金收益支持A产品(“问题”业务)的发展，使其成为“明星”业务，此后，随着A产品市场增长率水平的下降，A业务最终应成为能够提供大量现金收益的“金牛”业务；此外，由于C产品的市场增长仅为1%，此后该产品市场可能出现萎缩，此时C产品成为“瘦狗”业务，甲公司将采取撤退策略，缩减该业务，并最终完全退出该业务市场。 [*]
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/6lQ5777K
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)