2. 职业资格
  3. 某制造业上市公司推出股票期权激励计划，具体方案如下： (1)参与范围：首期激励对象共计2 428人，包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工，约占员工总数的67％。 (2)授予数量：向激励对象授予5 000

某制造业上市公司推出股票期权激励计划，具体方案如下： (1)参与范围：首期激励对象共计2 428人，包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工，约占员工总数的67％。 (2)授予数量：向激励对象授予5 000

admin2018-07-02  84
问题 某制造业上市公司推出股票期权激励计划，具体方案如下：
    (1)参与范围：首期激励对象共计2 428人，包括部门经理级别以上的管理人员、核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工，约占员工总数的67％。
    (2)授予数量：向激励对象授予5 000万份的股票期权，占公司股本总额的19．38％；相同职位级别期权数额相同，最高期权授予额不超过最低授予额的5倍。
    (3)行权条件：首期行权时，公司上一年度净利润增长率不低于2％，且主营业务收入增长率不低于3％。
    (4)行权安排：首次行权不得超过获得股票期权的40％，首次行权一年后有效期内可选择分次或一次性行使剩余股票期权。
    该激励计划实施一年后，公司净利润增长率为5．2％，主营业务收入增长率为7．1％，达到了行权条件。但执行股票期权激励计划之后，公司发现并没有带来预期的效果，反而造成成本的大幅增加。
请根据上述情境，分析该股票期权激励计划存在哪些问题，如何改进?
选项
答案该股票期权激励计划存在的问题及改进如下： (1)问题一： “参与范围中，首期激励对象共计2 428人，约占员工总数的67％”。 按员工持股计划的广泛参与原则，至少要求70％的员工参与。因此应将参与范围进一步扩大，确保达到70％的员工参与。 (2)问题二：“向激励对象授予5 000万份的股票期权，占公司股本总额的19．38％”。 案例中企业属于劳动密集型企业，员工持有股份应适当加大。在劳动密集型企业里，员工持有股份占到25％以上，甚至超过50％，实现了员工控股。 (3)问题三：“最高期权授予额不超过最低授予额的5倍”。 经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的5～15倍为宜。 (4)问题四：“首次行权一年后有效期内可选择分次或一次性行使剩余股票期权”。 股票期权的行权除上述条件外，还应设置强制持有期3～5年不等，这样可以使期权在较长时间内保持约束力，避免一些短期行为，防止出现案例中不仅没有带来预期效果，反而造成成本大幅增加的情况。
解析
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