【背景材料】 某工程的网络计划如图2-2所示,图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月),下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。 【问题】 1. 在表2-9中将该网络计划转化成时标网络计划(按最

admin2009-05-15  48

问题 【背景材料】
   某工程的网络计划如图2-2所示,图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月),下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。

   【问题】
1. 在表2-9中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。

2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成;工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在上述时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表2-10所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并且用投资概念分析进度偏差。

选项

答案1.时标网络计划如图2-5所示,计算工期Tc=15个月,关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑨和①→②→⑤→⑥→⑧→⑨,①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨和①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨; TF7-9=FF7-9=0,TF4-8=FF4-8=2(月),FF2-4=0,TF2-4=FF2-4+TF4-8=0+2=2(月)。 [*] 2.实际进度前锋线如图2-5所示,因为工作③→⑦有2个月的总时差,拖延1个月,不影响工期;工作⑤→⑥为关键工作,有可能缩短工期2个月;工作④→⑧有2个月的总时差.,拖延1个月,不影响工期。 3.已完工程计划投资=5×2+3×6+4×6+3×4+1×1+6×4+3×3=98(万元) 已完工程实际投资=85万元 拟完工程计划投资=5×2+3×6+4×6+3×4+1×2+6×2+3×4=90(万元) (1)投资偏差=85-98=-13(万元),投资节约。 (2)进度偏差=90-98=-8(万元),工期提前。

解析
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