【背景资料】 某施工单位承建某铁路专用线项目,内容包括桥梁、路基、轨道工程,不含“三电”工程,工期为一年。项目中特大桥桥梁设计均为32mT梁,其中2号特大桥为旱桥,桥位处的地质条件为:黏土覆盖层厚15~18m,其下基岩为弱风化石灰岩。 该专用线起点

admin2020-10-14  43

问题 【背景资料】
某施工单位承建某铁路专用线项目,内容包括桥梁、路基、轨道工程,不含“三电”工程,工期为一年。项目中特大桥桥梁设计均为32mT梁,其中2号特大桥为旱桥,桥位处的地质条件为:黏土覆盖层厚15~18m,其下基岩为弱风化石灰岩。
    该专用线起点处为营业线车站,地势平坦,具有装卸车条件。特大桥附近设置制梁场,采用现场制梁、龙门吊架梁方案。对于轨道施工,设计采用人工铺轨方案。
    项目经理部进场后,根据工程内容进行了工区划分.如图5所示:

    三个工区平行组织施工,各工区的桥梁、路基同时开工。
    一工区配备的专业施工队伍为:一个路基队、一个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队(含运梁)、一个轨道队。
    项目经理部组织机构图如图6所示:

【问题】
项目经理部业务部门设置是否合理?说明理由。

选项

答案项目经理部业务部门设置不合理。 理由:缺少对物资设备质量的监管,还应增加质量安全部、物资设备部。

解析
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