讨论下面这种说法：“了解绩效模糊的起因和后果是多国企业组织设计的关键问题。”

admin2022-01-16 76

问题讨论下面这种说法：“了解绩效模糊的起因和后果是多国企业组织设计的关键问题。”

选项

答案这种说法是正确的。当造成子单位业绩不尽如人意的原因模糊不清时，就存在绩效模糊问题，这将会增加企业控制的成本。绩效模糊通常出现在相互依赖程度很高的组织分部间，因为这些分部业绩一定程度上取决于其他子单位的成果。若绩效模糊的后果很严重，多国企业可以采用世界范围的地区结构，给予子公司充分的自主权；若绩效模糊的后果能够承受，多国企业则可以采用世界范围的产品分部结构。

解析

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