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某公司是国内一家民营医药企业,为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作,该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主,培训结束后还发给每人一本
某公司是国内一家民营医药企业,为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作,该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主,培训结束后还发给每人一本
admin
2015-05-18
64
问题
某公司是国内一家民营医药企业,为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作,该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主,培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是,在不到一个月内,就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由,有的人认为,该公司给予他们的薪酬还可以,只是工作压力大;有的人则认为,对销售工作心中没底,又没有老员工带,什么都靠自己摸索,工作难度太大了。请结合本案例,回答下列问题:
该公司的岗前培训存在哪些问题?
选项
答案
①时间太短(一天岗位培训),至少应该有三天,一周或是更长时间。 ②内容太单调。案例中培训的内容以“任务与要求”、“权力与义务”为主。岗位培训应该包括常规内容——规章制度、企业概况、产品知识、行为规范和共同价值观(企业文化),岗前培训的专业内容——包括业务知识、技能和管理实务,以及户外拓展训练,现场培训等等。 ③培训效果存在问题,没有对培训的效果进行跟踪调查,并对不对之处进行跟进管理。 ④岗前培训准备不充分,在岗前培训开始时,应当由高层经理人员致欢迎词,由人力资源部门进行一般性指导,由新员工的直属上司执行特定性的指导,举行新员工座谈会,安排岗前培训的会场等等。
解析
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