万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理,这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是他对其他员工要求非常严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处得并不好。

admin2012-11-10  38

问题 万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理,这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是他对其他员工要求非常严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处得并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据上述材料,回答下列问题。
根据麦克里兰的三重需要理论,  (  )。

选项 A、这名新经理具有高权力需要的特点
B、这名新经理具有高成就需要的特点
C、这名新经理具有高亲和需要的特点
D、具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

答案A

解析 该经理不喜欢采纳员工的意见,喜欢对别人发号施令,属于高权力需要的特点。三重需要理论认为,在管理上过分强调维持良好的关系通常会干扰正常的工作程序。
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