小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩，小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下

admin2018-08-16 110

问题小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩，小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。
根据以上资料，回答下列问题：
根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于( )较高的人。

选项 A、亲和需要
B、权力需要
C、成就需要
D、安全需要

答案B

解析权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ASMM777K

本试题收录于：人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

为了使工作分析开展得顺利完善，李小姐首先要做的工作是(　　)。开展工作分析时，还应注意的问题有(　　)。

假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理应加以改变的方面有(　　)。要想使永和公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力，首先领导的决策也很重要，根据明茨伯格的决策阶段分为(　　)。

某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。

当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是(　　)。

矩阵组织形式的优点有(　　)。

当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时，劳动力供给曲线具有单位弹性，数值为(　　)。

(　　)是指一个不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观。

在各种文学观念中，把作品本身视为一个“自足体”的是()

Askthreepeopletolookoutofthesamewindowatabusystreetcornerandtellyouwhattheysee.Chancesareyouwillreceive

多发伤中可迅速致死又可迅速逆转的3种情况是、和__。

何谓近视、远视和散光?如何纠正?

己糖激酶法测定血糖的反应中，除己糖激酶外还参与的酶是

小肠腺潘氏细胞特点包括

关于调制传递函数(MTF)的描述，错误的是

构建之于()相当于破除之于()

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

为了使工作分析开展得顺利完善，李小姐首先要做的工作是( )。开展工作分析时，还应注意的问题有( )。

假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理应加以改变的方面有( )。要想使永和公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力，首先领导的决策也很重要，根据明茨伯格的决策阶段分为( )。

某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。

当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是( )。

矩阵组织形式的优点有( )。

当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时，劳动力供给曲线具有单位弹性，数值为( )。

( )是指一个不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观。

在各种文学观念中，把作品本身视为一个“自足体”的是()

Askthreepeopletolookoutofthesamewindowatabusystreetcornerandtellyouwhattheysee.Chancesareyouwillreceive

多发伤中可迅速致死又可迅速逆转的3种情况是__________、__________和__________。

何谓近视、远视和散光?如何纠正?

己糖激酶法测定血糖的反应中，除己糖激酶外还参与的酶是

小肠腺潘氏细胞特点包括

关于调制传递函数(MTF)的描述，错误的是

构建之于()相当于破除之于()

为了使工作分析开展得顺利完善，李小姐首先要做的工作是(　　)。开展工作分析时，还应注意的问题有(　　)。

假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理应加以改变的方面有(　　)。要想使永和公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力，首先领导的决策也很重要，根据明茨伯格的决策阶段分为(　　)。

当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是(　　)。

矩阵组织形式的优点有(　　)。

当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时，劳动力供给曲线具有单位弹性，数值为(　　)。

(　　)是指一个不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观。

多发伤中可迅速致死又可迅速逆转的3种情况是、和__。