你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问,你该如何处理?

admin2020-03-20  31

问题 你安排下属去完成任务,而他完成后直接越级上报,请问,你该如何处理?

选项

答案在机关工作中,有严格规范的工作流程,如无特殊情况,一般不得越级上报。对于此事,我要高度重视,摸清情况,妥善处理。 第一,我会了解这名下属越级上报的原因,假如是因为这名下属刚进单位,权责意识不明确,不清楚做事的流程及相关细则,那么我会请有经验的同事在平时的工作中多帮助他、指导他,使其能尽快熟悉单位的流程和相关制度。 第二,假如这名下属是因为对我的工作方法不认同而越级上报,那么我会将此事当作一个检讨自身的契机,了解自身是否没有留给下属充分表达合理意见的机会,假如有,我也一定会向上级承认错误,并且努力改正;假如没有,我也会在今后的工作中,做到主动询问下属的工作进度,及时了解下属的工作情况,并给予一定的支持。 第三,假如是这名下属态度不端正、政绩意识重、权责意识差,常出现越级汇报的行为,那么我也会对其进行批评教育,并在单位内召开会议,表明自己的态度并再次说明遵守办事流程的重要性。同时,我还会请这名下属作出书面检讨,使其真正意识到自己的错误。

解析
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