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  3. 甲公司是一家保健品代加工企业，公司乙部门主要负责国内市场生产销售。乙部门生产 X、Y两种产品，其中：X产品有品牌和非品牌系列，Y产品只有品牌系列。目前甲公司正在对乙部门进行业绩考核。2020年相关资料如下： 其他资料： (1)所有产品按盒售卖，每盒12粒

甲公司是一家保健品代加工企业，公司乙部门主要负责国内市场生产销售。乙部门生产 X、Y两种产品，其中：X产品有品牌和非品牌系列，Y产品只有品牌系列。目前甲公司正在对乙部门进行业绩考核。2020年相关资料如下： 其他资料： (1)所有产品按盒售卖，每盒12粒

admin2022-11-09  36
问题 甲公司是一家保健品代加工企业，公司乙部门主要负责国内市场生产销售。乙部门生产
X、Y两种产品，其中：X产品有品牌和非品牌系列，Y产品只有品牌系列。目前甲公司正在对乙部门进行业绩考核。2020年相关资料如下：

其他资料：
(1)所有产品按盒售卖，每盒12粒，乙部门目前最大年产能48000万粒。
(2)乙部门年固定制造费用3700万元，年固定销售及管理费用1650万元。
(3)乙部门年均净经营资产12000万元，公司要求的最低投资报酬率10％。
要求：

乙部门现有一个新的投资机会，投资额1800万元，每年税前营业利润270万元。假设甲公司按投资报酬率考核，乙部门是否愿意接受该投资?假设甲公司按剩余收益考核，乙部门是否愿意接受该项投资?哪种考核指标更符合公司利益?简要说明理由。
选项
答案①投资后的投资报酬率=(3000+270)／(1800+12000)×100％=23．70％，低于原来的投资报酬率25％，因此，乙部门不愿意接受该投资。 ②投资后的剩余收益=(3000+270)-(1800+12000)×10％=1890(万元)>1800万元，接受投资后会增加剩余收益，因此，乙部门愿意接受该投资。 ③使用投资报酬率作为业绩评价标准时，部门经理可以通过加大公式分子或减少公式的分母来提高这个比率。从引导部门经理采取与公司总体利益一致的决策来看，投资报酬率并不是一个很好的指标。而剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司要求的最低投资报酬率的决策。因此，剩余收益指标更符合公司利益。
解析
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