美国南北战争期间.林肯先后选用了四个将军,他们都没有什么明显的缺点。尽管北方军队有人力、物力上的绝对优势。但从1861年到1864年三年多的时间里却屡屡受挫。与此相反,南方军队的首领罗伯特.李手下的每一位将领,从杰克逊开始.几乎每个人都有各自严重的缺点,但

admin2017-03-22  26

问题 美国南北战争期间.林肯先后选用了四个将军,他们都没有什么明显的缺点。尽管北方军队有人力、物力上的绝对优势。但从1861年到1864年三年多的时间里却屡屡受挫。与此相反,南方军队的首领罗伯特.李手下的每一位将领,从杰克逊开始.几乎每个人都有各自严重的缺点,但是他认为这些缺点不碍大局。而他们每个人也各有所长。林肯所任用的“完美无缺”的人一次又一次败在罗伯特.李将军的“缺点”将领的手下。林肯觉悟了,终于任命满身是“缺点’’的格兰特将军为总司令,格兰特将军嗜酒如命。林肯也知道嗜酒误事,但是他更知道在北方军队所有将领中,只有格兰特能运筹帷幄,以往的战绩证明他能决胜千里。对格兰特将军的任命,正是美国南北战争的转折点。请谈谈你的看法。

选项

答案一、在选拔人才上,应坚持发现人才的长处与认识人才的短处相结合的原则。在辩证法看来,任何事物都是一分为二的,人才也不例外。如果认为既然是人才,就不应该有缺点,或者说既然某人有缺点,就不可能是人才,都犯了形而上学的错误。领导者在考察识别人才时,对其优点要认识够,对其缺点也要认识透,只有这样才能全面、公正地认识人才。 二、在使用人才上,应坚持五湖四海、宽以容才的原则。所谓用才问题上的五湖四海,就是要根据德才兼备的人才标准,坚持任人唯贤的人才路线,广纳贤才,不管其与领导的关系是否亲密、是否同宗同派,只要有德有才就使用。要做到这一点,要求领导者有宽阔的胸怀,有容人纳贤的气魄和度量,这是一个领导者应有的品质。

解析
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