首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有( )。
在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有( )。
admin
2019-09-04
19
问题
在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有( )。
选项
A、能与供应商建立较为稳固的关系
B、能获取更多的知识和专门技术
C、能获得高质量的货源
D、有利于降低采购成本
答案
B,D
解析
采购方选择采用多货源策略的优点:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项A和C是单一货源策略的优点。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/FVK0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
正德公司考虑向国际扩张时,要求按照成本最低原则在全球范围内规划其全部活动,并重视各个地区的差异,则该企业采用的国际化行为是()。
企业面对简单、动态的环境时,应该采用的企业形式为()。
下列各项中,不属于战略业务单位组织结构优点的是()。
利率期权赋予买方在未来到期日按照商定利率(执行价)交易的权利,它可以分为()。
资料一某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企
万科公司组建于1984年,最初从事录像机进口贸易。到1991年底,万科的业务已包括进出口、零售、房地产、投资、影视、广告、饮料、机械加工、电气工程等13大类。在企业发展方向上,其创始人王石曾提出,把万科建成一个具有信息、交易、投资、融资、制造等多种功能的大
丙公司为一家小规模的生产制造企业,其管理者不但经验丰富,而且能力也很强,其产品市场需求大,于是该企业的管理者依靠自己的关系借入大量资金投资生产线,但是由于过度高估了市场的需求,导致生产出的大量产品只能放在仓库里,并且期初大量的资本支出也没有收回来,负债累累
乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,公司管理者经过分析一致认为,为了公司长远发展,应该拓展公司的业务。并决定进军饮料行业。但公司过去一直在玩具行业经营,缺乏对饮料行业的了解,为了降低进入该市场的风险,公司希望试探着进人该行业。[要求]根据上述信
2009年,腾中宣告并购悍马吸引了所有人的讨论,对一个名不见经传的民企的关注,对其是否有实力收购以及是否有能力管理悍马品牌等的质疑,都远远超过了对并购活动本身的关注。[要求]根据以上资料及相关理论,回答下列问题:(1)按行业分类分析腾中并
下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。
随机试题
A、千万分之一B、千万分之二C、千万分之三D、百万分之十E、百万分之二十黄芪、甘草DDT不得超过()
监理工程师纠偏的主要对象为( )原因造成的投资偏差。
设备性能验收过程中,监理工程师应当签发“设备初步验收证书”的情况包括( )。
商业银行的每个网点在同一会计年度内不得与超过3家保险公司开展保险业务合作。()
设λ1,λ2是矩阵A的两个不同的特征值,α,β分别为A对应于λ1,λ2的特征向量,则α,β()。
对于已为人父的精神病人,其第一顺位监护人是()
A、 B、 C、 D、 C
Whataniceday!Howaboutthethreeofus______awalkintheparknearby?
EachdayofEarthWeek,forexample,hasbeengivenovertoaseparateenvironmentalissue.Theyare,【C1】______,energyeffici
TheU.S.governmentisaskingAmericanstoeatlessandexercisemoreinanefforttostemthecountry’sincreasingepidemicof
最新回复
(
0
)