2. 职业资格
  3. 某项目经理为营造良好的质量环境，做了以下几项工作： 第一，建立领导的质量意识。无论做任何事情都从质量上去要求自己，他认为自己的一举一动对员工的影响都很大。因此，他不仅注意自己的质量意识，而且也要带领员工树立质量意识，并对质量有足够的信心。

某项目经理为营造良好的质量环境，做了以下几项工作： 第一，建立领导的质量意识。无论做任何事情都从质量上去要求自己，他认为自己的一举一动对员工的影响都很大。因此，他不仅注意自己的质量意识，而且也要带领员工树立质量意识，并对质量有足够的信心。

admin2022-09-26  49
问题 某项目经理为营造良好的质量环境，做了以下几项工作：
    第一，建立领导的质量意识。无论做任何事情都从质量上去要求自己，他认为自己的一举一动对员工的影响都很大。因此，他不仅注意自己的质量意识，而且也要带领员工树立质量意识，并对质量有足够的信心。
    第二，成立质量管理部门。与上级领导层讨论如何进行和开展质量管理工作，并进行落实。每天安排固定的时间来学习和讨论质量问题。
    第三，发挥质量管理部门负责人的作用。在开展项目质量管理上，部门负责人有着很重要的作用，因为他起着承上启下的作用，自己的质量意识强了，才能领导员工实现项目的质量目标。
    第四，使员工树立质量意识。员工的质量意识有着极其重要的作用，只有他们意识到了，才能做得到，那么项目的整体质量就会得到提高。
从案例中得知，该项目经理的目的是营造良好的质量环境，营造项目质量环境的途径和方法包括________。
选项 A、根据数据和实际信息做出决策
B、提供有助于项目目标的组织结构和支持
C、为进展评价做好准备，并对质量开展进展评价
D、全体人员共同参与实现项目过程和产品的质量
E、与分承包方和其他组织建立相互受益的关系
答案A,B,C,D,E
解析
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