背景资料某单位新建会议楼，建筑面积20600m2，混凝土现浇结构，筏形基础，地下2层，地上10层，基础深埋13．2m。施工过程中发生了如下事件：事件一：地基与基础分部工程完工后，总监理工程师组织施工单位和监理单位共同进行验收。并对基底进行了钎探，发现地基

admin2014-05-26 61

问题背景资料
某单位新建会议楼，建筑面积20600m²，混凝土现浇结构，筏形基础，地下2层，地上10层，基础深埋13．2m。施工过程中发生了如下事件：事件一：地基与基础分部工程完工后，总监理工程师组织施工单位和监理单位共同进行验收。并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约290m²软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。事件二：工程主体结构施工时，4层现浇钢筋混凝土阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。问题：
事件二，工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题?

选项

答案施工单位质量管理中心存在的主要问题有：(1)施工单位现场钢筋工人员素质差；(2)技术交底制度薄弱；(3)没有严格执行按图施工；(4)重要的分部分项工程保证质量施工措施考虑不周。

解析

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建筑工程管理与实务

一级建造师

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