2. 公务员
  3. 你单位组织召开一场专家座谈会，会上本单位领导与参会的一位专家发生了激烈争辩，专家愤然离场，作为会议的组织者，请问你该如何处理?

你单位组织召开一场专家座谈会，会上本单位领导与参会的一位专家发生了激烈争辩，专家愤然离场，作为会议的组织者，请问你该如何处理?

admin2014-11-18  51
问题 你单位组织召开一场专家座谈会，会上本单位领导与参会的一位专家发生了激烈争辩，专家愤然离场，作为会议的组织者，请问你该如何处理?
选项
答案座谈会重在发表见解，为论题献言献策。因此，维持座谈会的融洽和团结氛围是十分重要的。面对突发状况，我会冷静处理： 首先，维护会场的秩序，可以的话宣布暂时休会，保证座谈会接下来可以继续进行。 其次，对领导我会做好服务工作，并积极协调领导和专家的关系。请同事做好专家安抚工作，倾听专家的想法和意见，并希望专家能再次回到座谈会上，继续座谈。 再次，寻找领导与专家发生争辩的原因，比如重理论和重实践造成的意见差异。在和专家解释时，我会向专家说明我们实际操作和理论所存在的一些出入，让专家理解，尽量处理好专家和单位的关系。 最后，以后制定座谈会方案时，要尽量和领导以及专家进行沟通和交流，避免类似事件再次发生。
解析
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