你单位组织召开一场专家座谈会,会上本单位领导与参会的一位专家发生了激烈争辩,专家愤然离场,作为会议的组织者,请问你该如何处理?

admin2014-11-18  37

问题 你单位组织召开一场专家座谈会,会上本单位领导与参会的一位专家发生了激烈争辩,专家愤然离场,作为会议的组织者,请问你该如何处理?

选项

答案座谈会重在发表见解,为论题献言献策。因此,维持座谈会的融洽和团结氛围是十分重要的。面对突发状况,我会冷静处理: 首先,维护会场的秩序,可以的话宣布暂时休会,保证座谈会接下来可以继续进行。 其次,对领导我会做好服务工作,并积极协调领导和专家的关系。请同事做好专家安抚工作,倾听专家的想法和意见,并希望专家能再次回到座谈会上,继续座谈。 再次,寻找领导与专家发生争辩的原因,比如重理论和重实践造成的意见差异。在和专家解释时,我会向专家说明我们实际操作和理论所存在的一些出入,让专家理解,尽量处理好专家和单位的关系。 最后,以后制定座谈会方案时,要尽量和领导以及专家进行沟通和交流,避免类似事件再次发生。

解析
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