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某公司由于业务的需要,母公司将一名高管调到北京分公司开展业务,该高管对该北京分公司进行了一系列的战略变革,主要是改变员工的工作方式,纠正以往散漫的工作状态。从战略变革的动因角度来看,北京分公司变革的动因是( )。
某公司由于业务的需要,母公司将一名高管调到北京分公司开展业务,该高管对该北京分公司进行了一系列的战略变革,主要是改变员工的工作方式,纠正以往散漫的工作状态。从战略变革的动因角度来看,北京分公司变革的动因是( )。
admin
2021-08-18
64
问题
某公司由于业务的需要,母公司将一名高管调到北京分公司开展业务,该高管对该北京分公司进行了一系列的战略变革,主要是改变员工的工作方式,纠正以往散漫的工作状态。从战略变革的动因角度来看,北京分公司变革的动因是( )。
选项
A、外部环境的变化
B、技术和工作方法方面的变化
C、管理及工作关系的变化
D、组织结构和规模的变化
答案
C
解析
北京分公司进行变革主要是改变员工的工作方式,纠正以往散漫的工作状态属于管理及工作关系的变化。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Gu70777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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