首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
战略管理者是企业战略管理的主体,一般来说,战略管理者的构成包括企业的 ( )。
战略管理者是企业战略管理的主体,一般来说,战略管理者的构成包括企业的 ( )。
admin
2020-03-10
25
问题
战略管理者是企业战略管理的主体,一般来说,战略管理者的构成包括企业的 ( )。
选项
A、高层管理者
B、董事会
C、职能部门管理者
D、专职计划人员
答案
A,B,D
解析
一般来说,战略管理者的构成包括董事会、企业的高层管理者、专职计划人员等。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/H0K0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险,在考虑企业可能面临的行业风险时,需要考虑的关键因素不包括()。
某投资者准备用30000元进行投资活动。该投机者认为甲公司的股价可能在未来三个月内上涨。该公司当前的股价是12元/股,而期限为三个月、行使价为14元的看涨期权,目前每份价格为1元。[要求](1)假设该投资者将全部资金按照目前的股价购买了甲
某拖拉机制造商过去向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎,现在决定自己生产轮胎。实施这种战略的主要适用条件是什么?
甲公司是一家国内轿车生产企业。为提升其所生产轿车的市场占有率,甲公司管理层计划用5年时间研发新性能引擎,计划需要投入的研发资金为6000万元人民币。甲公司财务部根据研发资金需要提出如下3个筹资方案: 注:SHIBOR=上海银行同业拆借利率 要求:
某合资公司为在竞争激烈的市场中赢得一席之地,进行了一系列的战略决策,其中的一个重点是在当地招聘大量优秀员工,下列选项中,不属于该公司能否雇用到合适人员的关键因素是()。
甲公司是一家汽车制造企业,2011年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降,2012年初公司董事会决定编制预算并严格执行,以控制费用,公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除一些不必要的费用。要求:请结合材料分析,该公司应该采用哪种
2009年甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业,斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线,同时聘请了资深的研究人员,在短时间研发了新产品,售后服务很优质,赢得了客户认同。为了制定自身的发展战略,该公司采用五力模型对产业竞争结构分析如下:(1)由于科技
按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有()。
下列各项中,属于波特价值链分析中辅助活动的有()。
在战略实施中,要将战略转化为实践,战略实施的主要内容包括()。
随机试题
Howlongcanhumanbeingslive?Mostscientistswhostudyoldagethinkthatthehumanbodyis【C1】________tolivenolongerthan
抗阿米巴药分为哪几类?写出各类主要代表药。
公告、通告的署名和日期,一般放在全文最后居中的位置。
操作系统的基本功能是()。
稳定的财政政策包括()两个方面。
组织单位工程竣工验收的是()。
从潜在竞争对手的角度来看,以下哪个行业面临的威胁最小?
运用PDCA管理法提高饭店服务质量和工作质量时,包括__________个阶段,__________个步骤。()
在流动资产投资战略的选择上,如果一个公司是保守的,那么以下表述合理的有()。
公司中有若干个不同的部门,一个部门有多名员工,而每个员工分属不同的部门,则实体部门与实体员工间的联系是()
最新回复
(
0
)