某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态Ⅰ,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但

admin2013-04-15  24

问题 某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态Ⅰ,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的80%;状态Ⅲ,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的50%;状态Ⅵ,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表2。

项目投资发生在第1年年初,当年投产运营。项目的寿命期3年,预定销售收入和经营成本数据见表3。在不同状态下经营成本保持不变,财务基准收益率为10%。

分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

选项

答案项目的风险变量是销售收入。专家调查法的步骤主要包括四个方面: (1)根据需要调查问题的性质,组成专家组(或调查组); (2)各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态(或状态范围或相应的概率); (3)整理各专家意见,计算专家意见的期望值,(或整理意见分歧情况,或反馈给专家组); (4)专家组讨论并分析产生分歧的原因,各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和相应的概率,如此重复进行1~2次,直至专家意见分歧程度低于要求值为止。

解析
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