2. 自考
  3. 公司营销部李经理任现职已有五年，经验丰富，能力突出，责任心强，在工作中能独挡一面，部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的，两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心，在工作中也是事无巨细，不断的叮嘱，有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法，李经理一

公司营销部李经理任现职已有五年，经验丰富，能力突出，责任心强，在工作中能独挡一面，部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的，两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心，在工作中也是事无巨细，不断的叮嘱，有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法，李经理一

admin2020-05-25  50
问题 公司营销部李经理任现职已有五年，经验丰富，能力突出，责任心强，在工作中能独挡一面，部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的，两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心，在工作中也是事无巨细，不断的叮嘱，有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法，李经理一方面心怀感激，另一方面也觉得工作中的束缚和干预太多，这在很大程度上影响了自己能力的发挥。
问题：
简述领导生命周期理论的基本观点。
选项
答案领导生命周期理论把下属的成熟度作为一个重要的情境变量，认为领导的有效是由工作行为、关系行为和下属的成熟程度这三个因素决定。成熟度指职工对成就的要求、承担责任的意愿、工作的熟练程度和自我控制能力。随着下属由不成熟走向成熟，领导方式也相应改变，形成了领导的生命周期。即“高工作、低关系一高工作、高关系一低工作、高关系一低工作、低关系”这样一个周期，相应的领导方式就是四个基本形式。即命令型一说服型一参与型一授权型。
解析
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