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公司营销部李经理任现职已有五年,经验丰富,能力突出,责任心强,在工作中能独挡一面,部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的,两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心,在工作中也是事无巨细,不断的叮嘱,有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法,李经理一
公司营销部李经理任现职已有五年,经验丰富,能力突出,责任心强,在工作中能独挡一面,部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的,两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心,在工作中也是事无巨细,不断的叮嘱,有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法,李经理一
admin
2020-05-25
82
问题
公司营销部李经理任现职已有五年,经验丰富,能力突出,责任心强,在工作中能独挡一面,部门业绩斐然。李经理是公司王总经理一手提拔的,两人关系一向密切。王总经理对李经理非常关心,在工作中也是事无巨细,不断的叮嘱,有时甚至越俎代庖。对于王总经理的这种做法,李经理一方面心怀感激,另一方面也觉得工作中的束缚和干预太多,这在很大程度上影响了自己能力的发挥。
问题:
简述领导生命周期理论的基本观点。
选项
答案
领导生命周期理论把下属的成熟度作为一个重要的情境变量,认为领导的有效是由工作行为、关系行为和下属的成熟程度这三个因素决定。成熟度指职工对成就的要求、承担责任的意愿、工作的熟练程度和自我控制能力。随着下属由不成熟走向成熟,领导方式也相应改变,形成了领导的生命周期。即“高工作、低关系一高工作、高关系一低工作、高关系一低工作、低关系”这样一个周期,相应的领导方式就是四个基本形式。即命令型一说服型一参与型一授权型。
解析
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管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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