2. 工程
  3. 某方土工程总挖方量为1万m3。预算单价45元／m3，该工程总预算为45万，计划用25天完成，每天400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核的挖土量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法(赢得值法)对项目进展进行评估，下列哪项评估结论不

某方土工程总挖方量为1万m3。预算单价45元／m3，该工程总预算为45万，计划用25天完成，每天400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核的挖土量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法(赢得值法)对项目进展进行评估，下列哪项评估结论不

admin2016-07-05  42
问题 某方土工程总挖方量为1万m3。预算单价45元／m3，该工程总预算为45万，计划用25天完成，每天400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核的挖土量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法(赢得值法)对项目进展进行评估，下列哪项评估结论不正确?(    )
选项 A、进度偏差=一1．8万元，因此工期拖延
B、进度偏差=1．8万元，因此工期超前
C、费用偏差=一3万元，因此费用超支
D、工期拖后1天
答案B
解析 按赢得值法具体计算如下：
①已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2000×45=90000(元)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=400×6×45=108000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=90000—108000=一18000(元)=一1．8(万元)。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。该工程每日预算费用为：45／25=1．8(万元)，即工期拖后1天。
②费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=90000—120000=一30000(元)=一3(万元)。费用偏差(CV)为负值，表示超出预算费用。
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