2. 工程
  3. 背景 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表1。 施工过程

背景 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表1。 施工过程

admin2014-02-15  47
问题 背景
    某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表1。


   施工过程中发生如下事件：
    事件一：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月。致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。
    事件二：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
    事件三：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。
    事件四：G工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。
    事件五：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。
    以上事件一至四发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
    1～7月份投资情况见表2。

针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该丁程实际工期为多少个月?
选项
答案(1)事件一发生后应批准工程延期1个月，事件四发生后应批准工程延期0．5个月，其他事件未造成工期延误，故项目监理机构批准的工程延期为1．5个月。 (2)该工程实际工期为(20+1+0．5—0．5)个月=21个月。
解析 事件一中，由于建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，造成工程量发生变化，A工作开始时间推迟1个月。应批准工程延期1个月。事件四中，由于不可抗力等因素造成的工作时间延长，应适当延长施工时间。应批准工程延期0．5个月。项目监理机构批准的工程延期为1+0．5=1．5(个月)。由于施工单位采取赶工措施，使G工作按原持续时间完成，所以该工程实际工期为(20+1+0．5-0．5)个月=21个月。
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