背景 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表1。 施工过程

admin2014-02-15  34

问题 背景
    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表1。


   施工过程中发生如下事件:
    事件一:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月。致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。
    事件二:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作。
    事件三:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
    事件四:G工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
    事件五:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
    以上事件一至四发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
    1~7月份投资情况见表2。

针对施工过程中发生的事件,项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该丁程实际工期为多少个月?

选项

答案(1)事件一发生后应批准工程延期1个月,事件四发生后应批准工程延期0.5个月,其他事件未造成工期延误,故项目监理机构批准的工程延期为1.5个月。 (2)该工程实际工期为(20+1+0.5—0.5)个月=21个月。

解析 事件一中,由于建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,造成工程量发生变化,A工作开始时间推迟1个月。应批准工程延期1个月。事件四中,由于不可抗力等因素造成的工作时间延长,应适当延长施工时间。应批准工程延期0.5个月。项目监理机构批准的工程延期为1+0.5=1.5(个月)。由于施工单位采取赶工措施,使G工作按原持续时间完成,所以该工程实际工期为(20+1+0.5-0.5)个月=21个月。
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